Optimiser la GRH en EAJE
Formation Intra sur Devis
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Formation créée le 31/01/2025. Dernière mise à jour le 31/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation a pour objectif de soutenir les professionnels des EAJE dans la mise en place d’une gestion des ressources humaines structurée, efficace et adaptée. Conçue au plus près des réalités du terrain, elle propose une approche à la fois stratégique et opérationnelle.
Objectifs de la formation
- Structurer les pratiques RH dans un cadre légal, conventionnel et organisationnel adapté aux EAJE.
- Mener un processus de recrutement et d’intégration efficace en lien avec les spécificités du secteur.
- Mettre en œuvre une démarche de développement des compétences
- Utiliser des outils de pilotage RH
Profil des bénéficiaires
- Responsables de structure (Directeur/rice, Référent(e) Technique, ect....)
- Gestionnaire de structure
- Coordinateur/trice de structure
- Porteur de projet
- Être ou se projeter en situation professionnelle dans la gestion des ressources humaines d’un EAJE
- Avoir un smartphone et une connexion internet. Des questionnaires seront utilisés sur l’espace apprenant durant l a formation
Contenu de la formation
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Les fondamentaux de la gestion RH
- Enjeux et spécificités RH dans les structures de la petite enfance
- Panorama du cadre juridique applicable
- Normes et Qualifications obligatoires, impacts sur la gestion du personnel
- Principales obligations de l’employeur : contrat, durée du travail, absences, disciplinaire
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Recruter efficacement et intégrer durablement
- Identification du besoin : analyse du poste, missions et profil attendu
- Fiche de poste, critères objectifs, préparation de l’entretien
- Conduite de l’entretien : posture, questions, grille d’analyse
- Intégration : parcours d’intégration, accompagnement des premières semaines
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Développer les compétences
- Les entretiens professionnels
- Élaborer un plan de développement des compétences adapté à la taille de la structure
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Piloter la gestion RH au quotidien
- Identifier et suivre les indicateurs clés RH
- Construire un tableau de bord RH simple et exploitable
- Construire un planning conforme aux normes d’encadrement
- Auto évaluation sur les objectifs en amont de la formation
- Feuilles de présence / émargement numérique
- Questions orales et/ou écrites
- Questionnaire d'évaluation de la formation
- Attestation de fin de formation délivrée à l’issue de la formation
- Formation est interactive
- Projection de tableaux et autres supports synthétiques
- Etude de cas concrets rencontrés par les stagiaires
- Mise en situation pratique
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation